Ledelse

Regionleder og seniorkonsulent i konsulent- og rekrutteringsbedriften Assessit, Sonja Hauan, hevder at mange ledere som er rekruttert fra operativ virksomhet tar med seg sitt oppgaveorienterte fokus inn i lederrollen.

– For operativ ledelse kan gi dårlige prioriteringer

Ledere med operativ bakgrunn tar med seg «oppgavetankegangen» inn i lederrollen, hevder lederrådgiver. Da kan de få vanskeligheter med å prioritere mellom viktige og uviktige prosjekter.

Publisert Sist oppdatert

Regionleder og seniorkonsulent i konsulent- og rekrutteringsbedriften Assessit, Sonja Hauan, mener at ledere som tar på seg for mange prosjekter først må vurdere hvordan de prioriterer prosjektene.

– Først og fremst må ledere innse hva konsekvensen av dårlig prioritering er. Det er ikke uvanlig å se at dårlig prioritering fører med seg lavere kvalitet på leveranser, frustrasjon i organisasjonen, utbrenthet, sykmelding og lignende, sier hun.

LES OGSÅ:For mange baller i lufta

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv - nye saker på nett hver dag og 8 papirmagasiner i året. Alle abonnement gir tilgang til alle artikler digitalt og e-utgaven. For å få papirutgaven, velg nett og papir. Vi har disse tilbudene:

Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd

99,- 715,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd

2700,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd

1,- 199,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd

2290,-

KJØP

Powered by Labrador CMS