Fra vondt til verre

Permitteringer, nedskjæringer, nedbemanning, «rightsizing» – uansett hva man kaller det, så er det et mye brukt virkemiddel for å redusere kostnader, omstrukturere og/eller slanke organisasjonen, og i det hele tatt skape en mer effektiv arbeidsplass.

Virkningsgraden er imidlertid omdiskutert, og nå viser ny forskning fra universitetene Auburn, Baylor, og Tennessee Chattanooga at nedbemanning kan dra organisasjonen i motsatt retning – nærmere konkurs.

Det skriver førsteamanuensisene Michelle Zorn (Auburn), Manjot Bhussar (Auburn), Patricia Norman (Baylor) og Frank Butler (Tennessee Chattanooga) til Harvard Business Review.