Frykt kan gi nye typer samarbeid

Tenk deg at det foregår en maktkamp i organisasjonen, og at det er innovasjon for fremtiden det står om. Tenk deg en bedrift der ingeniører har stått bak de teknologiske gjennombruddene som har gitt bedriften heder, ære og suksess. De har mye makt, og ignorerer forslag om endringer fra markedsavdelingen.

De radikale mot de moderate

Ingeniørene og markedsførerne strides, men bildet er ikke svart-hvitt i de to fagmiljøene. Det finnes et moderat ingeniørmiljø og et radikalt ingeniørmiljø, hvorav radikalerne er de ivrigste til å holde på de gamle innovasjonsstrategiene. Det finnes også et moderat markedsmiljø og et radikalt markedsmiljø, og Insead-professor Henrich Greve skriver i et innlegg hos Insead Knowledge om hvordan frykt for det radikale kan føre til at de moderate miljøene finner hverandre på tvers av gamle grenser.