Hva skal til for at multinasjonale team lykkes med samarbeid?

Hva kjennetegner multinasjonale team som får samarbeid til å fungere? 250 MBA studenter fra over 40 land har studert 36 multinasjonale team for å forsøke å finne svar.

Resultatene viser at det kritiske er å dyrke fram det som omtales som et kollektivt, globalt lederskap - og å ha en lærende teamholdning på veien.

Yih-Teen Lee fra IESE og Minna Paunova fra Copenhagen Business School har sett nærmere på selvledede team, og står bak rapporten «Collective Global Leadership in Self-Managed Multicultural Teams: The Role of Team Global Orientation».