– Konsulentene tjener på det lettsolgte

Terje Hofsmarken har en variert bakgrunn, fra Forsvaret, han har en MBA i ledelse, han har en master i familieterapi og er sertifisert på psykologiske profilverktøy og tester. I dag er han ledelseskonsulent i Mestringskompetanse AS, og skriver samtidig på en doktorgradsavhandling om lederutviklingsprogrammer ved Tavistock Clinic, East London University.

Doktorgraden er planlagt ferdig senere i år, men han forteller at han i studien sin trekker et stort skille mellom individfokuserte lederutviklingskurs, «jeg-kursene», og de relasjonelle og kontekstuelle lederkursene, «vi-kursene». Hofsmarken utfordrer den førstnevnte tilnærmingen, som han sier dominerer feltet i dag.

– De tradisjonelle lederkursene legger opp til en ensom reise for lederen, som blir lært opp i rasjonelle, raske og entydige svar. Konsulentene kaster en kule og setter punktum, og lederen går glipp av alt det relasjonelle og kontekstbaserte som hører med til lederrollen, sier Hofsmarken.