Ledelse og følelser: Knuser myter om kvinnelige ledere

Kvinnelige ledere er flinkere enn menn til å benytte strategier for å regulere følelsene sine, viser en avhandlingen. Det er fordi de er utsatt for en annen type konkurranse enn menn, hevder lederekspert.

At ledere har evnen til å kontrollere følelser på jobb, kan være avgjørende for hvordan lederne lykkes, viser doktorgradsavhandlingen til førsteamanuensis Annie Haver ved Norsk hotellhøgskole på Universitetet i Stavanger.

Hun har forsket på hvordan ledere i Norge og Sverige regulerer og kontrollerer følelsene sine. Er du ekte, genuin og positivt innstilt, har du det bedre og gjør det bedre. Tar du på deg en maske og «faker» følelser, kan du bli syk, avslørt og miste tilliten fra de ansatte, konkluderter Haver i et intervju med Dagens Næringsliv.