Ledelse
Synnøve Nesse er psykolog og forsker på kriseledelse. Hun er assisterende forskningsleder ved SNF og seniorkonsulent ved AFF, to fagmiljøer tilknyttet Norges Handelshøyskole.
Anita Myklemyr
Psykolog: – I ekstreme kriser må ledere håndtere egne reaksjoner i tillegg til selve krisen
– Ellers risikerer de å miste fokus, sier kriseforsker og psykolog Synnøve Nesse. I en ny studie av kriseledelse ved et terrorangrep, har forskere studert hvordan ledere håndterte egne følelser.
En norsk studie av et terrorangrep viser at kriselederne underveis var sinte og kjente på frykt og sorg over å miste kollegaer. Samtidig skulle de lede effektivt i krisen.
Kriser, og da særlig kriser der liv og helse står i fare, er utfordrende psykologisk for de lederne som skal håndtere krisene. Lederne reagerer imidlertid veldig forskjellig, konstaterer NHH-forskerne Synnøve Nesse og Inger Stensaker i denne studien av kriseledelse.
De fleste lederne de har intervjuet og observert i studien jobbet målrettet og formålsorientert for å få løst oppgavene sine under krisen, men de opplevde også sinne overfor terroristene, frykt for å miste kollegaer og sorg over de som omkom, samtidig som de skulle lede effektivt.
Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd
99,- 715,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd
2700,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd
1,- 199,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd
2290,-
KJØP
