Slik forteller du at sjefen ikke er god nok

Å overvurdere eller overselge sine egne evner er et tveegget sverd. På den ene siden kan det gjøre at du forsøker å angripe oppgaver du ellers ikke ville begitt deg ut på – troen på at man skal greie noe er halve oppgaven. På den andre siden, dersom du har overvurdert egne evner mye nok, kommer du per definisjon til å feile.

En leder med overstadig tro på egne evner kan virke karismatisk og imponerende i starten, men kan på lang sikt utgjøre en risiko for både organisasjonen og de ansatte. Ledere med et realistisk syn på egne evner og begrensninger, derimot, er mindre utsatt for å ta feilavgjørelser.

Det skriver Tomas Chamorro-Premuzic i Harvard Business Review. Chamorro-Premuzic er administrerende direktør for Hogan Assessment Systems, som driver personlighetstesting.