Ledelse

Equinor har valgt å gå for en hydbridmodell som kombinerer fysisk og virtuelt samarbeid. Dét er nedfelt som et konsernprinsipp. Bildet: Equinor-sjef Anders Opedal utenfor hovedkontoret på Fornebu.

Slik jobber Equinor med å designe den nye, hybride arbeidsdagen

Det skal jobbes mer fleksibelt. I arbeidet med å finne ut hvor mye, prioriterer Equinor oppgaver og business først. Ansattes personlige ønsker kommer på tredjeplass.

Anita Myklemyr
Publisert Sist oppdatert

I forrige uke strammet regjeringen igjen til tiltaksskruen, etter økende smitte. Én av konsekvensene er økt bruk av hjemmekontor.

Dette skjer etter at mange arbeidsgivere har brukt høsten på å se framover og planlegge hvordan de skal innrette den «nye» arbeidshverdagen etter pandemien.

Mange vil gå for en «hybrid»; en kombinasjon av hjemmekontor og arbeid på kontoret – med ulike grader av valgfrihet.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv - nye saker på nett hver dag og 8 papirmagasiner i året. Alle abonnement gir tilgang til alle artikler digitalt og e-utgaven. For å få papirutgaven, velg nett og papir. Vi har disse tilbudene:

Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd

99,- 715,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd

2700,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd

1,- 199,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd

2290,-

KJØP

equinor ledelse hybridkontor
Powered by Labrador CMS