Ledelse

Hvordan unngå feilansettelser?

Slik unngår du å ansette feil person

En feilansettelse kan koste bedriften dyrt. Slik kan du bli mer sikker på at dere identifiserer og velger riktig ansatt.

Publisert Sist oppdatert

Ofte er det den lederen som skal ansette en ny medarbeider, som «går i baret», og ansetter feil folk. Dette kan lett skje, fordi lederen har dårlig tid, er dårlig forberedt eller ikke er blitt drillet godt nok i selskapets rekrutteringsprosser fra HR-avdelingen.

Det er en av flere erfaringer rekrutteringsbyrået Randstad har gjort seg.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv - nye saker på nett hver dag og 8 papirmagasiner i året. Alle abonnement gir tilgang til alle artikler digitalt og e-utgaven. For å få papirutgaven, velg nett og papir. Vi har disse tilbudene:

Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd

99,- 750,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd

2835,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd

1,- 205,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd

2400,-

KJØP

Powered by Labrador CMS