Ledelse
Maria Hermansen, nå avdelingsleder i Statsbygg, har følt på de mange forventningene som stilles til ledere, og har reflektert mye rundt ledelse og egen lederrolle.
Anita Myklemyr
Som fersk leder tenkte hun at hun måtte leve opp til lederidealene
Det var såpass krevende at hun mistet mestringsfølelsen. Nå har Maria Hermansen mer erfaring som leder og har lært seg å gi mer slipp.
Maria Hermansen er avdelingsdirektør for IT-tjenester og jobber i avdelingen for digitalisering og utvikling i Statsbygg. Her jobber hun både med å ruste IT-tjenestene og teknologisiden for fremtidens behov, og med transformasjon og endring i hele Statsbygg-organisasjonen. Hun har hatt denne lederjobben i ett år, og har tidligere hatt ulike lederstillinger i Innovasjon Norge.
Hermansen har hatt Susann Gjerde som coach, og kjenner seg igjen når Gjerde i sin nye bok skriver at ledere bruker mye tid på å forstå hvem de er og hvem de «burde» være i rollen, samt hvor hardt de sitter fast i antagelser, verdier og teorier. Gjerde skriver også om de mange ledelsesidealene i vår tid, som til sammen er nesten umulige å oppnå.
– Jeg kjenner meg veldig igjen i det hun skriver, sier Maria Hermansen. – I de første årene som leder, syntes jeg det var utfordrende å vite hvor grensen gikk mellom mitt indre liv, mine verdier og lederrollen min.
Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd
99,- 715,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd
2700,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd
1,- 199,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd
2290,-
KJØP