Ledelse
Stjernespekket lederpanel: Sjef Cyberforsvaret generalmajor Inge Kampenes, sjef Forsvarets personell- og vernepliktssenter brigader Gunn Elisabeth Håbjørg, sjef Sjøforsvaret Rune Andersen, sjef Luftforsvaret Rolf Folland og sjef Hæren Lars Lervik. Samtalen ledes av Marit Horgen fra Forsvarets høyskole.
kpr
Stjernespekket forsamling på jakt etter bedre ledelse
Et dilemma for ledere i Forsvaret er å balansere rollen som «kriger» og «virksomhetsleder» − mellom oppdrag og forvaltning.
I Forsvaret bedriver man i gjerne såkalt oppdragsbasert ledelse – eller intensjonsbasert ledelse. Der det dreier seg om å planlegge og utføre et bestemt oppdrag. Det er dette forsvarssjef Eirik Kristoffersen snakker mye om i sin bok «Jegerånden – Å lede i fred, krise og krig», som kom i fjor, og som Dagens Perspektiv tidligere har omtalt. Der skriver han blant annet «at evne til endring er avgjørende for suksess».
Nå har forsvarssjefen satt i gang et omstillingsprosjekt der ledelse står i sentrum av de endringene han ønsker å se. Kort fortalt handler det om bedre utnyttelse av ressursene, digitalisering og mindre byråkrati. For eksempel skal antall ledere i forsvarsstaben slankes med 40 prosent. Og det skal spares 2,3 milliarder kroner i året. Penger som skal brukes på den operative virksomheten.
Samarbeid på steroider
Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd
99,- 715,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd
2700,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd
1,- 199,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd
2290,-
KJØP