– Ta ansvar for egen utvikling når bedriften ikke bryr seg

Leder- og talentutvikling er viktige verktøy for å la de ansatte utvikle seg videre på jobben. Det er likevel slik at dagens arbeidstakere er mer mobile enn før – de flytter, bytter jobb, kanskje bransje eller til og med yrke. Det gjør det mindre attraktivt for bedrifter å investere en hel masse tid og ressurser i ansatte som likevel forsvinner om et par år. Det er ikke nødvendigvis en sunn utvikling, skriver Carter Cast hos Harvard Business Review.

• LES MER Talentutvikling | – Unngå å skjære alle over én kam

Cast er professor i innovasjon og entreprenørskap ved Kellogg School og Management, og mener at denne trenden hindrer ansatte i å utvikle seg, noe som igjen skader organisasjonene, som får mindre kvalifiserte ansatte.