Vil du bli smidig? Lær av IT-avdelingen

Digital teknologi har gjort at nye forretningsmodeller som snur opp ned på hele industrier, spretter frem stadig raskere. Omveltningene i media, reisebransjen og innen varehandel virker opplagte i etterpåklokskapens lys, men de var vanskelige å spå på forhånd. Det skriver Paul Wimott direktør ved McKinseys London-kontor i siste utgave av McKinsey Quarterly.

Det er derfor etablert næringsliv, de som har mest å tape på å ikke få med seg en farlig nykommer, nå gjør alt de kan for å endre organisasjonen til å blir smidigere for å kunne reagere raskt på trusler og muligheter når de oppstår.

Så hvordan kan man gjøre en virksomhet mer smidig. Ifølge McKinsey bør man lære av gutta (jo, det er fortsatt flest av dem) og jentene (som blir stadig flere) på IT-avdelingen. Smidighet har lenge vært helt essensielt for å utvikle programvare, mange IT-sjefer har utviklet en rekke verktøy og metoder for å både holde langsiktige frister på store prosjekter, men også for å jobbe med gamle og lite fleksible systemer fra en svunnen tid.