Geelmuydens «kongen på haugen-ledelse»

Hans Geelmuyden har bygget opp Geelmuyden Kiese (GK) til et av landets ledende kommunikasjonsbyråer. Det ville han ikke klart om han ikke var faglig dyktig, forstår seg på strategi og ledelse og har evne til å samle og motivere dyktige medarbeidere. De siste 17 årene har selskapet som han nå eier over 95 prosent av, gått med overskudd. I fjor ble det minus. Det førte til at Geelmuyden tok grep, tok over den daglige ledelsen og i løpet av ni måneder sluttet ni partnere i selskapet.

At så mange partnere sluttet er blitt omtalt i mediene, men stort sett ut fra et «slik det gjerne er i denne bransjen»-perspektiv. Flinke folk kommer og går. Ingen snakket om krise eller spesielt trøblete forhold internt.

I dag kan Dagens Næringsliv (DN), med utgangspunkt i årsmeldingen i Hans Geelmuyden eierselskap, Koko as, fortelle at grunnen til at så mange partnere sluttet var en prosess han selv satte i gang.