ledelse
Illustrasjonsfoto.
Andrey Pavlov | Dreamstime
Hold farten i motbakkene
Du vil forbedre organisasjonen din, men glemmer å utvikle deg selv. Da ender du fort opp som en skiløper som skylder på smøreteamet, når det var formen som brast, skriver Virke-sjef Vibeke Hammer Madsen.
Vibeke Hammer Madsen er administrerende direktør i Hovedorganisasjonen Virke. Les flere av hennes synspunkt her.
SYNSPUNKT: De ansatte mangler kompetansen for det nye arbeidslivet, hører vi ofte. Dagens Perspektiv skrev i oktober om råd for hvordan man kvitter seg med udugelige medarbeidere. Som leder er det lett å skylde på organisasjonen. Men det er færre ledere som stiller seg selv spørsmålet: Har jeg nok kompetanse?
Forrige gang jeg skrev i denne spalten, skrev jeg om hvor viktig det er å motivere de ansatte du har. Denne gangen skriver jeg om hvor viktig det er å utvikle deg selv som leder. Vi hører stadig vekk at vi trenger «gi slipp»-ledelse og at vi må la ideene blomstre fra hele organisasjonen. Absolutt – samarbeid og åpenhet er viktig for å sikre at virksomheten utvikler seg raskt nok i en tid hvor markedet endrer seg fra dag til dag. Men som leder er det likevel jeg som må ta de største beslutningene.
Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd
99,- 715,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd
2700,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd
1,- 199,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd
2290,-
KJØP