ledelse

Illustrasjonsfoto.

Hold farten i motbakkene

Du vil forbedre organisasjonen din, men glemmer å utvikle deg selv. Da ender du fort opp som en skiløper som skylder på smøreteamet, når det var formen som brast, skriver Virke-sjef Vibeke Hammer Madsen.

Publisert Sist oppdatert

Vibeke Hammer Madsen er administrerende direktør i Hovedorganisasjonen Virke. Les flere av hennes synspunkt her.

SYNSPUNKT: De ansatte mangler kompetansen for det nye arbeidslivet, hører vi ofte. Dagens Perspektiv skrev i oktober om råd for hvordan man kvitter seg med udugelige medarbeidere. Som leder er det lett å skylde på organisasjonen. Men det er færre ledere som stiller seg selv spørsmålet: Har jeg nok kompetanse?

Forrige gang jeg skrev i denne spalten, skrev jeg om hvor viktig det er å motivere de ansatte du har. Denne gangen skriver jeg om hvor viktig det er å utvikle deg selv som leder. Vi hører stadig vekk at vi trenger «gi slipp»-ledelse og at vi må la ideene blomstre fra hele organisasjonen. Absolutt – samarbeid og åpenhet er viktig for å sikre at virksomheten utvikler seg raskt nok i en tid hvor markedet endrer seg fra dag til dag. Men som leder er det likevel jeg som må ta de største beslutningene.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv - nye saker på nett hver dag og 8 papirmagasiner i året. Alle abonnement gir tilgang til alle artikler digitalt og e-utgaven. For å få papirutgaven, velg nett og papir. Vi har disse tilbudene:

Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd

99,- 715,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd

2700,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd

1,- 199,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd

2290,-

KJØP

Powered by Labrador CMS