Ledelse
Kjersti Berg Danilova (bildet) fra Norges Handelshøyskole har i en av tre studier til doktorgradsavhandlingen «Leading change across the organizations» intervjuet digitaldirektører om hvordan de håndterer spenningene som oppstår i organisasjoner ved digital transformasjon.
Alexandersikov, Dreamstime og NHH (fotomontasje)
Fem vanlige utfordringer for digitaliseringsledere
En digitaldirektørs oppgave er å gjennomføre digitale endringer på tvers av organisasjonen. Dét er ikke problemfritt, viser ny, norsk studie.
Digitalisering skjer overalt, endringene er dyptpløyende og de skjer gjerne på tvers av avdelinger og enheter i organisasjoner. Og endringene er vanskelige å få til. Dette forteller et utvalg norske digitaldirektører i en ny doktorgradsstudie gjort av Kjersti Berg Danilova ved Norges Handelshøyskole.
– Hva er digitaldirektørenes største frustrasjon?
– Jeg tror det er at det er lite digital kompetanse i organisasjonene. Det er liten forståelse for digitale verktøy, teknologi og transformasjon. Noen digitaldirektører forteller at det er nesten ingen forståelse i organisasjonen for hva man kan få til ved å utnytte de digitale mulighetene som finnes.
Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd
99,- 715,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd
2700,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd
1,- 199,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd
2290,-
KJØP