1 av 4 mener sjefen hindrer deres personlige utvikling

Halvparten av norske bedrifter mangler nok personell til å håndtere alle nødvendige oppgaver. Samtidig finnes det få insentiver som skal sørge for at ansatte blir, deriblant gode nok utviklingsmuligheter.

– Det er en paradoksal tid i arbeidsmarkedet for tiden., sier Rune Alvestad, direktør i HR-selskapet SD Worx.

Ifølge en undersøkelse utført av SD Worx opplever hele 1 av 4 at lederen deres regelrett hindrer dem i å utvikle seg. Av de spurte har kun 2 av 10 har en konkret utviklingsplan sammen med lederen sin, heter det i undersøkelsen ifølge SD Worx.

Dårlig tilrettelagt for kompetanseutvikling

En tredjedel av ledere svarer ifølge SD Worx at de sliter med å gi sine ansatte opplærings-muligheter:

• 42% mener de ikke har tid til å gjennomføre opplæring

• Nærmere 6 av 10 av arbeidstakere i Norge deltok ikke på noen kurs det siste året

– Samsidig ser vi at 34 % av selskaper har problemer med å tiltrekke seg nye talenter, og nesten like mange sliter med å beholde dem. For å konkurrere i kampen om talentene, bør selskaper revurdere hvordan de arbeider med kulturen i selskapet. God tilrettelegging for utvikling er et steg i riktig retning, sier Rune Alvestad i en pressemelding.

Kampen om arbeidskraften tilspisser seg

Deltakerne i undersøkelsen tror heller ikke at det vil bli enklere i framtiden. Blant annet innen IT og teknologi vil det være underskudd på 40.000 folk i 2030. En rapport fra NAV bekrefter også mangelen på arbeidskraft. Tross dette ser man likevel tegn til at arbeidsledigheten i Norge øker.

40 prosent av HR-ansvarlige i Norge sier i undersøkelsen at de sliter med å rekruttere kvalifiserte arbeidstakere, og de samme trendene ser vi også hos naboene våre, hvor Sverige (43%) og Danmark (42%) forteller om det samme.

– Påfallende nok svarer også 4 av 10 selskapene at de ikke har gjort noen endring i hvordan de rekrutterer, tross problemene de har med å tiltrekke seg arbeidskraft, sier Alvestad i pressemeldingen.