Ledelse

Lise Dybwad er leder for forretningsområdet Workplace Strategy i konsulentselskapet CBRE, som jobber med rådgiving, forvaltning og utforming av næringseiendom.

– Hjemmekontor er ikke et ansattgode

Det er hva som gagner virksomheten best som skal bestemme når du skal være på kontoret og når du kan jobbe hjemmefra.

Publisert Sist oppdatert

Det understreker Lise Dybwad, leder for forretningsområdet Workplace Strategy, i det internasjonale konsulentselskapet CBRE, som jobber med rådgiving, forvaltning og utforming av næringseiendom.

Den hybride arbeidsplassen har vært mye diskutert – og omdiskutert – som en ringvirkning av måneder med påtvunget hjemmekontor. Den hybride arbeidshverdagen handler om større fleksibilitet med tanke på hvor – og tidvis når – du jobber, der det viktigste ikke er hvor mange timer du tilbringer på kontoret, men at jobben blir gjort.

Over hele landet – ja, i hele verden – sliter ledere nå med mye av den samme utfordringen: Hvordan organisere den nye arbeidsdagen med hybride arbeidsplasser etter pandemien?

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv - nye saker på nett hver dag og 8 papirmagasiner i året. Alle abonnement gir tilgang til alle artikler digitalt og e-utgaven. For å få papirutgaven, velg nett og papir. Vi har disse tilbudene:

Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd

99,- 715,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd

2700,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd

1,- 199,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd

2290,-

KJØP

Powered by Labrador CMS