Ledelse

Ifølge AFF–konsulent Stig ­Wigestrand er god endrings­ledelse som å få en seks tonn tung elefant til å gå en annen vei enn den ønsker. For å få til dette må vi ofte søke oss forbi kunnskapen og erfaringene vi allerede har tilegnet oss, og våge å søke ny kunnskap på den andre siden.

– Kunnskap står i veien for innovasjon

Hjernen leter etter løsninger basert på et kunnskapsgrunnlag vi allerede har opparbeidet oss. Men det er ikke sikkert ­innovasjonen eller den beste strategiske endringen ligger der, hevder forfatter og innovasjonskonsulent.

Publisert Sist oppdatert

Vi vil ikke klare å utvikle noe nytt dersom vi fortsetter å basere endringsforslag utelukkende på kunnskapen vi allerede har tilegnet oss, mener AFF–konsulent Stig Wigestrand. Han forteller at ledere ofte gjør denne feilen fordi intuisjonen alltid kommer først, og fordi vi styres av det vi allerede kan og vet.

Wigestrand er ute med boken Hold munn og lytt!, der han tar opp akkurat dette. Han mener at tankene våre og kunnskapen vår ofte kan komme i veien for oss, uten at vi merker det selv. Derfor må vi tenke smartere for å lykkes med endringer og innovasjon. En del av denne tenkningen handler om å være villig til å ta et skritt ut i det ukjente.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv - nye saker på nett hver dag og 8 papirmagasiner i året. Alle abonnement gir tilgang til alle artikler digitalt og e-utgaven. For å få papirutgaven, velg nett og papir. Vi har disse tilbudene:

Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd

99,- 750,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd

2835,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd

1,- 205,-

KJØP

Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd

2400,-

KJØP

Powered by Labrador CMS