Skal du lykkes med strategi trenger du mangfold og trygghet på arbeidsplassen

Når man står overfor en ny og ukjent situasjon eller problemstilling er det sjelden et fasitsvar, og hvis det er det, så er det usannsynlig at noen har fasiten tilgjengelig. I tillegg krever det en god del diskusjon, prøving og feiling før man kommer fram til den beste løsningen – den første er sjelden den beste.

• LEDERVERKTØY – Ledere kan ikke nok om strategi

Problemet med strategiarbeid og problemløsing er ofte at for få stemmer kommer til overflaten, og at diskusjonen ikke får blomstre, og ifølge direktør for London Business School sitt strategiprogram, David Lewis, stammer det ofte fra en mangel på mangfold i tenkemåte og psykologisk trygghet.