Slik leder du en usikker ansatt

En persons selvsikkerhet kan ha mye å si for motivasjonen og i sin tur prestasjonen. Men hva gjør du som leder hvis du ser at noen sliter med troen på seg selv?

Usikre ansatte kan være både vanskelige å evaluere, veilede og utvikle, mye fordi de er så opptatt av hvordan de blir oppfattet av andre. Det blir så viktig ikke å framstå svak, at de enten ikke makter å ta til seg tilbakemeldinger eller unngår situasjoner med tilbakemeldinger totalt. På den måten unngår en usikker ansatt mulighetene sine til å forbedre seg, skriver Ethan Burris, førsteamanuensis ved Universitetet i Texas, til Harvard Business Review.

Lederen kan derfor være en støttespiller for å få den usikre ansatte til å se seg selv i et bedre lys, og gjøre seg åpen for feedback og konstruktiv kritikk.