Slik navigerer du gjennom en digital transformasjon

Digital transformasjon kan kjennes ut som gambling. Noe må gjøres, men det er vanskelig å vite hva som fører til suksess. Store omlegginger av businessmodeller krever litt mot.

Men det går an å være modig og strategisk samtidig, skriver Peter Dahlström, Driek Desmet og Marc Singer, seniorpartnere og ledere i konsulentselskapet McKinseys digitale del.

De skriver at en digital omkalfatring, som krever at man satser på noe mens man nedprioriterer noe annet, i stor grad handler om å vite hvilke aktiviteter man skal prioritere, og hvordan man skal implementere dem.