Ledelse
Alle som ansetter bør google kandidatenes navn og sjekke ut sosiale medier. Det du kan finne der, vil kunne fortelle en god del om personlighet, sier Frode Hübertz Haaland.
Dreamstime
Slik unngår du feilansettelser
De aller fleste ledere har gjort feilansettelser. Men det er sjelden det er formalkompetansen som er feil, dersom den nye medarbeideren ikke presterer som forventet.
«Hvor mange av dine medarbeidere ville du ikke ansatt om du skulle ansette i dag?»
Er du heldig, kan du svare «ingen». Men hvis du har vært leder noen år, og foretatt flere ansettelser, vil det helt sikkert være noen av dem du angrer på at du slapp inn i varmen.
– Det er umulig å gjøre mange ansettelser uten å feilansette enkelte ganger, sier førsteamanuensis Frode Hübertz Haaland ved Høgskolen i Østfold. Han underviser i administrasjon og ledelse, og har nylig utgitt boken «Å knytte bånd: rekruttering, utvelgelse og innfasing av nyansatte».
Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd
99,- 715,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd
2700,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd
1,- 199,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd
2290,-
KJØP
