Ledelse
«Når du driver med høns og bestemmer deg for å la dem bli frittgående, er det noen som går seg bort, blir skadd eller dør. Hvis du ikke kan akseptere feil, vil du aldri få frittgående ledelse til å fungere», har Zheng Nanyan, grunnlegger og styreforman av den kinesiske hotellkjeden 7 Days Inn, uttalt.
Masezdromaderi | Dreamstime
Frittgående ledelse
Å la ledere og mellomledere gå fritt i gangene kan være den mest stabile typen endringsledelse, skriver BI-professor.
«Når ledelsen beslutter tiltak, vil underordnede alltid finne mottiltak, heter et kinesisk ordtak. Gjennom frittgående ledelse blir driften og utviklingen overlatt til de underordnedes mottiltak». Det sa Zheng Nanyan, mannen bak lavprishotellkjeden 7 Days Inn i Kina.
Kjeden har etablert seg helt i toppen av hotellbransjen i Kina, og satser altså på det som blir omtalt som frittgående ledelse.
I prinsippet er det desentralisert ledelse – ledere på de ulike nivåene bestemmer så mye som mulig. En flat struktur og et nettverk av mellomledere som samarbeider og innoverer, uten å måtte klarere alt med toppen. Konsernledelsen har vetorett, men benytter den nesten aldri.
Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd
99,- 715,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd
2700,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd
1,- 199,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd
2290,-
KJØP
