Mange ledere nøler med nødvendig omorganisering

– Ofte tilpasser vi oss bare på en overfladisk måte, og adresserer ikke den underliggende problemstillingen. Vi organiserer oss ikke etter markedet, sier Nicolay Worren, ekspert på organisasjonsdesign.

Under den kalde krigen reiste en russisk båt til Cuba på hemmelig oppdrag. Amerikanerne hadde spionfly, og russerne måtte trå varsomt for ikke å bli oppdaget. Soldatene fikk derfor beskjed om å kle seg i sivile klær for å kunne spasere ut fra båten under nesa på den amerikanske radaren. Da båten kom i land, gikk de sivilkledde russerne i land, og marsjerte med militær presisjon ut fra båten, og ble selvfølgelig oppdaget.

– Vi greier ikke alltid å tilpasse oss når omgivelsene endrer seg. Ofte tilpasser vi oss bare på en overfladisk måte, og adresserer ikke den underliggende problemstillingen. Vi organiserer oss ikke etter markedet, sier Nicolay Worren, førsteamanuensis ved Handelshøyskolen på Norges miljø- og biovitenskapelige universitet, og ekspert på organisasjonsdesign.