SYNSPUNKT
Ledelse i kommunesektoren
Halvparten av kommunene gikk med underskudd i fjor. Den krisen vi er inne i nå viser at behovet for god og tydelige toppledere i kommunesektoren.
Thomas Hellevang er fylkesleder i Vestland Industri-og Næringspartiet. Elisabeth Stene er sentralstyremedlem i Industri-og Næringspartiet.
SYNSPUNKT. I etterkant av valget høsten 2023 har vi sett at «hodene har rullet» på det øverste administrative nivået i kommunene. Rekordmange kommunedirektører måttet gå på så kort tid.
5 siste Synspunkt
-
Jan Grund: Tillitsbasert politikk i en urolig verden
-
Bjørn Arild Gram: Tettere samarbeid styrker Norges sikkerhet
-
Øystein Eriksen Søreide: Svensken, dansken og nordmannen som dro på KI-seminar …
-
Sviktende tillit til Nav-sjefen: Er det avmakt som skal prege regjeringens tillitsreform?
-
Tor W. Andreassen: Sykemeldinger blant politikere
Kostra-tall for 2023 viser at halvparten av kommunene gikk med underskudd i fjor. Den krisen vi er inne i nå viser at behovet for god og tydelige toppledere i kommunesektoren, og det er svært bekymringsfullt dersom sektoren ikke evner å beholde og utvikle ledere som kan møte dagens og fremtidens behov, i et godt samspill med de folkevalgt. Det er derfor behov for kompetanseutvikling både hos den politiske ledelsen og den administrative ledelsen i kommunesektoren!
I debatten om ledelse i kommunesektoren er det viktig å erkjenne behovet for både politisk og administrativ ledelse. Politikerne, som representerer folket, må gis de nødvendige verktøyene og kunnskapen for å kunne utøve politisk lederskap effektivt. Som tidligere statsminister i Sverige Olof Palme sa: «Politikk er å ville». Dette utsagnet understreker at politisk lederskap handler om å ha en visjon og et ønske om å drive endring.
Opplæring av folkevalgte er derfor essensielt. De må forstå sin rolle, det juridiske rammeverket de opererer innenfor, og hvordan de best kan bruke sin innflytelse for å skape positive endringer i lokalsamfunnene. Dette betyr også at de må være klare til å ta ansvarlige beslutninger og stå for sine valg.
I debatten om ledelse i kommunesektoren er det viktig å erkjenne behovet for både politisk og administrativ ledelse
På den andre siden må den administrative ledelsen i kommuner og fylkeskommuner forstå at de arbeider i politisk styrte organisasjoner. De skal implementere politikernes beslutninger, men også gi faglige råd og støtte som kan veilede politikerne i deres beslutningsprosess. Denne tosidige forståelsen skaper et fruktbart samarbeid mellom politisk og administrativ ledelse, hvor begge parter respekterer og forstår hverandres roller.
Det å være politiker i kommuner og fylkeskommuner er både meningsfullt og spennende. Det gir muligheten til å påvirke lokalsamfunn og forbedre livskvaliteten til innbyggerne. For å oppnå dette, er det nødvendig med en sterk og godt opplært politisk ledelse, støttet av en kompetent administrasjon.