Rune Alvestad: 2025 – Fem trender som vil prege arbeidslivet

Rune Alvestad er Country Lead Norway i HR-selskapet SD Worx.

SYNSPUNKT. Hvordan kan vi utnytte den nye teknologien uten å miste det menneskelige? Og hvordan kan HR bygge fremtidens arbeidsplasser som er både engasjerende og sosialt ansvarlige?

Her er fem trender som vil definere HR i 2025 – og hvordan du kan bruke dem til å ligge foran konkurrentene. 

1. Fra teknologi til mennesker: En menneskesentrert fremtid 

KI og automatisering dominerer overskriftene, men fremtidens HR handler like mye om mennesker som om teknologi. KI skal ikke erstatte oss – den skal hjelpe oss med å bli bedre. Riktig brukt kan KI effektivisere rekruttering, personalisere læring og til og med forutse hvilke ansatte som er i fare for å slutte. Men hvis investeringene i teknologi ikke resulterer i bedre medarbeideropplevelser eller produktivitet, er det på tide å skru om kursen. Husk: Det er menneskene som skaper verdiene, og HR må sørge for at teknologien jobber for oss, ikke omvendt. 

2. Persontilpasset HR: Veien til bedre medarbeideropplevelser 

2025 blir året der «one-size-fits-all» HR-løsninger dør ut. Ansatte forventer skreddersydde opplevelser – fra onboarding til fordeler, utvikling og tilbakemeldinger. Fremtidens HR må bygge et helhetlig økosystem som prioriterer individet. Tenk lønnsutbetalinger når de ansatte trenger det, tilpasset økonomisk veiledning og smidige plattformer som gir hver medarbeider det lille ekstra. Det handler ikke bare om å tilfredsstille ansatte – det handler om å skape en arbeidsplass hvor folk føler seg sett og verdsatt. 

3. Mangel på arbeidskraft: En mulighet i forkledning 

Når færre mennesker kommer inn i arbeidslivet enn som forlater det, kreves det nye strategier for å fylle stillinger. Samtidig blir arbeidsstyrken stadig mer global, mangfoldig og fjernbasert. Her ligger det store muligheter: HR kan bli den strategiske driveren som bygger inkluderende og fleksible arbeidsmiljøer, som engasjerer ansatte på tvers av kulturer og generasjoner. Med opptil 60 års aldersforskjell i arbeidslivet kreves det både kreativitet og tilpasningsevne for å skape en følelse av tilhørighet. Nøkkelen? Kombiner KI med empati og kritisk tenkning – og sats på livslang læring for å holde kompetansenivået høyt. 

4. Ansvarlig KI: Fra hype til tillit 

KI forandrer arbeidslivet på en altomfattende måte, men uten det etiske rammeverket kan det bli et minefelt. Ansatte er allerede skeptiske: Én av fem ser digitale verktøy som en trussel mot personvernet. For å bygge tillit må HR sikre at KI brukes transparent, rettferdig og med fokus på positive verdier. Reglene kommer også – EU jobber allerede med KI-lovgivning som vil endre spillereglene. Din jobb som HR-leder? Sørg for at teknologien du bruker, forsterker tillit, ikke bryter den. 

5. Bærekraft som HRs strategiske prioritet 

I 2025 er bærekraft ikke bare et buzzword – det er en integrert del av HR-strategien. Dette handler ikke bare om klimapolitikk, men også om å skape arbeidsplasser hvor folk trives, utvikler seg og bidrar til noe større. Såkalt fjernarbeid er et godt eksempel: Det gir ansatte bedre balanse mellom jobb og fritid, samtidig som det reduserer karbonutslipp. Bærekraft i HR betyr å bygge arbeidsmiljøer som fremmer trivsel, tillit og sosialt ansvar. Dette er ikke bare bra for planeten – det er også nøkkelen til å tiltrekke og beholde topptalenter. 

Balansekunst i året som kommer

Fremtidens arbeidsliv handler om å balansere teknologi og menneskelige styrker. Ved å bruke KI strategisk, fremme inkluderende arbeidsplasser og gjøre bærekraft til en prioritet, kan HR sette en ny standard for arbeidslivet. 2025 gir oss en unik mulighet til å forme en bedre fremtid for de ansatte, selskaper – og planeten. Spørsmålet er: Tar du utfordringen?